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Nous avons pu, au regard des données et expériences accumulées établir que les soft skills sont à valoriser dans le monde professionnel !
Recruteurs : trouvez l’équilibre entre technologie et humanité !
À l’ère de la numérisation croissante du recrutement, les entreprises font face à un nouveau défi : comment combiner efficacement les technologies modernes avec une approche humaine pour attirer et conserver les meilleurs talents ? Le rapport de l’APEC de 2022 met en évidence ces difficultés et souligne la nécessité d’adopter une approche plus équilibrée. Chez TheBestOfHuman, nous comprenons que les chiffres ne sont qu’une partie de l’équation du recrutement. Dans cet article, nous examinerons les tendances du recrutement qui mettent l’accent sur l’importance grandissante de la dimension humaine, tout en intégrant des données et des statistiques pertinentes.
Les Attentes Cruciales des Candidats et le Pouvoir des Recruteurs
Lorsque nous analysons les chiffres, il est clair que les candidats accordent une importance significative à la qualité de la relation avec les recruteurs, avec 92 % d’entre eux estimant que la manière dont ils sont traités pendant le processus de recrutement est essentielle pour évaluer une entreprise.
De plus, l’image de l’entreprise est fortement influencée par l’interaction des candidats avec les recruteurs, car près de 75 % des candidats partagent leur expérience de recherche d’emploi sur les réseaux sociaux. Ainsi, une seule expérience négative peut avoir un impact significatif sur la marque employeur. Les recruteurs devront adopter une approche plus empathique et personnalisée pour répondre à ces attentes, tout en jouant un rôle clé dans le rayonnement positif de l’entreprise
Cette méthode favorise l’équité en permettant aux candidats de démontrer leur potentiel, quel que soit leur parcours éducatif ou professionnel. De plus, elle stimule l’engagement des candidats, car ils sont invités à participer activement au processus de recrutement plutôt que de simplement soumettre un document standard.
En somme, le recrutement sans CV offre une approche plus équilibrée et efficace pour trouver les meilleurs talents, en mettant l’accent sur les compétences pratiques et la capacité à résoudre des défis concrets. Cette évolution reflète la nécessité de s’adapter aux besoins changeants du marché du travail et de trouver des moyens plus précis et équitables d’évaluer les candidats.
Cela dit, il y aura bien souvent lieu d’évoquer malgré tout le Diplôme et les expériences passées. Peut-on par exemple envisager d’embaucher un.e comptable sans jamais évoquer son diplôme en comptabilité ?
Et cela, quelqu’en soit la forme, s’apparente à un CV.
Le recrutement sans CV constitue une révolution dans le domaine du recrutement, éliminant les limites des CV traditionnels. Les recruteurs d’aujourd’hui optent de plus en plus pour des méthodes innovantes, comme le matching recrutement, pour évaluer les candidats, cherchant à aller au-delà des simples données énumérées sur un CV.
Cette approche novatrice repose sur l’évaluation des compétences réelles des candidats, en les mettant face à des défis pratiques ou en utilisant des jeux sérieux pour évaluer leur aptitude à résoudre des problèmes, à travailler en équipe ou à prendre des décisions critiques.
Le recrutement sans CV offre de nombreux avantages. Il permet de cibler plus précisément les talents recherchés, en évaluant leurs compétences concrètes plutôt que de se fier uniquement à des descriptions de poste.
Le déploiement du Marketing RH pour les recruteurs
Les recruteurs s’allieront encore davantage aux pratiques de marketing RH pour séduire les candidats passifs. Les chiffres révèlent que, malgré une absence de recherche active, 75 % des professionnels restent ouverts à de nouvelles opportunités professionnelles. Cette donnée souligne le potentiel inexploité des candidats passifs, une ressource précieuse que les recruteurs cherchent à attirer.
Le marketing RH ciblé s’avère être la solution pour engager ces candidats qui ne cherchent pas activement. Il consiste à créer des campagnes de recrutement spécifiquement conçues pour attirer l’attention des candidats passifs. En utilisant des techniques de marketing, telles que la publicité ciblée sur les réseaux sociaux et la création de contenus attrayants, les recruteurs peuvent susciter l’intérêt de ces professionnels qui ne sont pas encore actifs sur le marché de l’emploi.
Cette évolution dans le recrutement met en évidence la nécessité pour les entreprises de mettre en place des stratégies de marketing RH pour rester compétitives sur le marché. L’engagement des candidats passifs est une source potentielle de talents inexploités, et les chiffres montrent que les pratiques de marketing RH sont une voie prometteuse pour y parvenir.
L’intégration de la dimension Data dans les futurs SIRH en Recrutement
Les données transforment progressivement le paysage du recrutement. En effet, les recruteurs ont de plus en plus recours à l’analyse des données pour orienter leurs choix en matière de sourcing, d’engagement et de fidélisation des talents. Les chiffres démontrent que cette tendance est en plein essor, puisque près de 70 % des entreprises considèrent désormais les données comme un élément essentiel pour améliorer leurs processus de recrutement.
L’analyse des données offre aux recruteurs des informations précieuses, leur permettant de prendre des décisions stratégiques éclairées. Elle peut aider à identifier les canaux de recrutement les plus efficaces, à prévoir les besoins en personnel, et à personnaliser les offres d’emploi pour attirer des candidats de qualité. De plus, elle permet de mesurer l’efficacité des processus de recrutement et d’identifier des opportunités d’amélioration continue.
Cette utilisation accrue des données dans le recrutement souligne l’importance croissante de l’analyse des données dans la gestion des ressources humaines. Les chiffres indiquent clairement que les entreprises qui investissent dans cette technologie sont mieux positionnées pour attirer, engager et retenir les talents dans un marché de plus en plus concurrentiel. Les données ne sont plus seulement un atout, mais un impératif pour le succès des équipes de recrutement
La Gamification, ou le Jeu pour Recruter
La gamification, ou l’utilisation de concepts et de mécaniques de jeu dans des contextes non ludiques, gagne en popularité dans le monde du recrutement. Les chiffres montrent que plus de 70 % des entreprises considèrent la gamification comme un outil efficace pour évaluer les compétences des candidats et stimuler leur engagement dans le processus de recrutement.
En outre, la gamification rend le processus de recrutement plus engageant pour les candidats, renforçant ainsi leur expérience globale. Ils sont davantage investis dans le processus et ont tendance à être plus enthousiastes à l’idée de rejoindre une entreprise qui innove dans ses méthodes de sélection.En somme, la gamification s’affirme comme une approche prometteuse pour moderniser le recrutement en offrant des évaluations plus précises et en améliorant l’expérience des candidats. Les entreprises qui intègrent cette tendance à leurs processus de recrutement peuvent se démarquer et attirer des talents de qualité.
Cette approche innovante permet aux recruteurs de créer des simulations interactives, des énigmes ou des jeux sérieux qui mettent en lumière les compétences essentielles pour un poste donné. Les candidats sont ainsi immergés dans des situations réalistes et sont évalués en fonction de leur capacité à résoudre des problèmes, à collaborer ou à prendre des décisions sous pression. Cela va au-delà des traditionnelles questions d’entretien et offre une évaluation plus holistique des compétences.
L’Entretien Visio : largement adopté
L’utilisation de l’entretien par visioconférence est devenue la norme pour de nombreuses entreprises, avec environ 82 % d’entre elles adoptant cette méthode. Cette approche offre l’avantage de permettre aux recruteurs d’évaluer les compétences des candidats à distance, offrant ainsi un aperçu plus complet de leur adéquation au poste.
L’entretien par visioconférence présente plusieurs avantages, notamment la possibilité de réaliser des entretiens avec des candidats situés à distance, d’économiser du temps et des ressources, et de faciliter la planification des interviews. De plus, cela permet d’observer les compétences en communication virtuelle, qui sont de plus en plus importantes dans le contexte professionnel actuel.
Cette méthode devrait continuer à être largement adoptée, car elle offre une solution efficace pour les recruteurs cherchant à évaluer les candidats tout en s’adaptant aux besoins d’une main-d’œuvre de plus en plus mobile et connectée
Hackathon : L'Innovation en Action pour Séduire les Futurs Collaborateurs
Les hackathons, ces compétitions d’innovation intensives, sont devenus un moyen extrêmement efficace de repérer des talents techniques exceptionnels. Nous recommandons que les entreprises intensifient leurs efforts en organisant davantage de hackathons pour identifier des candidats prometteurs.
Les hackathons offrent une plateforme unique où les candidats peuvent mettre en avant leurs compétences techniques, leur créativité et leur capacité à résoudre des problèmes complexes en temps réel. Ils permettent aux recruteurs d’évaluer la performance des candidats dans des conditions réalistes, bien au-delà de ce que peuvent révéler les CV ou les entretiens traditionnels.
Cette tendance s’explique par le succès avéré des hackathons. De nombreuses entreprises ont déjà recruté des talents exceptionnels lors de ces événements. En fait, près de 70 % des entreprises ont constaté que les hackathons étaient une source de recrutement de qualité supérieure.
Les hackathons jouent un rôle de plus en plus crucial dans le processus de recrutement, offrant une approche innovante pour identifier et attirer les meilleurs talents techniques. Préparer le recrutement de cette manière permettra aux entreprises de rester compétitives dans un marché du travail en constante évolution.
La Méthode SMART : Clé de la Performance en Recrutement
La méthode SMART, qui consiste à définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels, est devenue un pilier incontournable dans le domaine du recrutement. Cette approche offre une structure claire pour la fixation et la réalisation des objectifs de recrutement. En utilisant cette méthode, les entreprises peuvent définir des critères précis pour évaluer leur succès en matière de recrutement, qu’il s’agisse d’atteindre un certain nombre de nouvelles embauches, d’améliorer le temps de recrutement ou de renforcer la diversité au sein de l’équipe. Les chiffres montrent que les équipes de recrutement qui adoptent la méthode SMART sont plus performantes, car elles disposent d’une vision plus claire de leurs objectifs et des moyens pour les atteindre. Chez THE BEST OF HUMAN, nous encourageons nos clients à intégrer cette méthode dans leur stratégie de recrutement, car elle constitue un élément essentiel pour naviguer avec succès dans le paysage en constante évolution du recrutement.
Témoignage
Monsieur THERIK PDG, merci de prendre le temps de discuter des tendances actuelles du recrutement et de la manière dont elles ont influencé votre approche en tant que leader. Pour commencer, pouvez-vous nous dire comment vous avez intégré ces tendances dans votre entreprise ?
MR.THERIK : Bien sûr, je suis ravi de discuter de cela. Dans notre entreprise, nous avons intégré ces tendances de manière proactive. Tout d’abord, nous avons mis l’accent sur l’importance de la dimension humaine dans le processus de recrutement. Nous avons renforcé la formation de nos recruteurs pour qu’ils adoptent une approche empathique et personnalisée lorsqu’ils interagissent avec les candidats. Cette approche a été cruciale pour améliorer notre image de marque employeur.
C’est un excellent point de départ. En ce qui concerne le recrutement sans CV, comment avez-vous adopté cette approche novatrice ?
MR.T : Nous avons intégré le recrutement sans CV en revoyant nos méthodes d’évaluation des candidats. Nous utilisons désormais des évaluations basées sur des défis pratiques et des jeux sérieux pour évaluer les compétences réelles des candidats. Cela nous permet de cibler plus précisément les talents recherchés, tout en promouvant l’équité et l’engagement des candidats. Nous avons également adapté notre processus de recrutement pour encourager activement les candidats à participer et à démontrer leur potentiel.
C’est une approche très intéressante. Pouvez-vous nous en dire plus sur la façon dont vous avez utilisé le marketing RH pour attirer les candidats passifs ?
MR.T : Absolument. Nous avons mis en place des campagnes de marketing RH ciblées pour attirer l’attention des candidats passifs. En utilisant des techniques de publicité ciblée sur les réseaux sociaux et en créant des contenus attrayants, nous avons réussi à susciter l’intérêt de professionnels qui ne cherchaient pas activement de nouvelles opportunités. Cela nous a permis d’accéder à une source précieuse de talents inexploités.
Les technologies d’intelligence artificielle jouent également un rôle important dans le recrutement. Pouvez-vous nous expliquer comment vous les avez intégrées dans votre entreprise ?
MR.T: Certainement. Nous avons adopté l’IA pour trier les CV et automatiser certaines tâches répétitives dans notre processus de recrutement. Cela nous a permis de gagner du temps et d’optimiser nos ressources. Nous prévoyons également de continuer à évoluer avec ces outils, car ils continuent à se développer et à offrir de nouvelles possibilités dans le recrutement.
Enfin, comment avez-vous utilisé la méthode SMART pour définir des objectifs et mesurer la performance de votre équipe de recrutement ?
MR.T : La méthode SMART est devenue un pilier incontournable dans notre approche du recrutement. Elle nous permet de fixer des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels, ce qui nous donne une vision claire de nos objectifs et des moyens pour les atteindre. Cela a considérablement amélioré la performance de notre équipe de recrutement.
Merci beaucoup, Monsieur le PDG, pour ces informations précieuses sur la manière dont vous avez adapté votre entreprise aux tendances du recrutement actuelles. Votre approche équilibrée entre technologie et humanité est certainement un modèle à suivre.
MR.T: Je vous en prie, c’était un plaisir de partager nos initiatives en matière de recrutement. Nous croyons fermement que cet équilibre est essentiel pour réussir dans le monde du recrutement moderne.
Un Avenir Recrutement : L'Équilibre Entre Objectifs SMART et Approche Humaine
À mesure que le paysage du recrutement évolue, il est clair que l’approche humaine ne peut être négligée. Chez THE BEST OF HUMAN, nous croyons en l’importance de maintenir un équilibre entre les technologies modernes et la connexion humaine pour réussir sur le marché du recrutement. Les chiffres que nous avons présentés illustrent la manière dont les candidats et les recruteurs considèrent cette dimension humaine comme cruciale. Les entreprises qui sauront intégrer ces tendances auront un avantage considérable pour attirer, convertir et retenir les talents. L’avenir du recrutement repose sur la combinaison du meilleur de la technologie et de l’humanité.
Eric VERNIER
Intervenant Expert des Forces Commerciales.
Le Cabinet THE BEST OF HUMAN est l’inventeur de la “Théorie des Fauves”
Le Cabinet THE BEST OF HUMAN est un Cabinet de recrutement, Chasse et approche directe. Il est reconnu sur le marché pour son expertise du Recrutement de Commerciaux et intervient sur toute la France.
Le XXIème siècle est le siècle des nouvelles technologies. L’arrivée des générations Y et Z sur le marché du travail suggère un nouveau fonctionnement des RH, notamment au niveau du recrutement. Quelles sont les nouvelles technologies et méthodes pour le recrutement? Comment les utiliser?
