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Nous avons pu, au regard des données et expériences accumulées établir que les soft skills sont à valoriser dans le monde professionnel !

Publié le 01/02/2024 à 9:00

Gamification et Recrutement : Renforcer les Soft Skills.

La gamification dans le processus de recrutement est une tendance en plein essor qui associe des éléments ludiques à des évaluations professionnelles, créant ainsi une approche innovante et captivante. Cette méthode révolutionnaire met l’accent sur le développement et l’évaluation des soft skills, des compétences interpersonnelles et comportementales essentielles dans le paysage professionnel contemporain. Chez TheBestofHuman, nous plongeons au cœur de cette révolution en explorant en profondeur la manière dont la gamification est utilisée pour évaluer et renforcer ces compétences cruciales. Nous nous appuyons sur des études de cas d’entreprises qui ont intégré avec succès ces méthodes dans leurs processus de recrutement, tout en partageant notre expertise acquise sur le terrain pour offrir des perspectives précieuses et des conseils pratiques.

Qu'est-ce que la Gamification dans le Recrutement ?

La gamification dans le recrutement réfère à l’utilisation de mécaniques de jeu dans le processus d’embauche. Cela peut inclure des jeux de rôle, des simulations, des quiz interactifs, et plus encore. L’objectif est de créer une expérience plus engageante pour les candidats, tout en fournissant aux employeurs des informations précieuses sur les compétences non techniques des candidats, comme la communication, la résolution de problèmes, et le travail d’équipe.

Évaluation des Soft Skills par la Gamification

Simulation de Gestion de Projet

Prenons l’exemple d’une simulation de gestion de projet. Dans ce cadre, un candidat peut être placé dans un environnement virtuel où il doit gérer une équipe, allouer des ressources et respecter des délais. Ce type de simulation teste des soft skills tels que :

  • Gestion du Stress : La capacité à maintenir la performance sous pression est cruciale. Les simulations peuvent augmenter la difficulté ou introduire des imprévus pour observer comment le candidat gère les situations stressantes.
  • Travail d’Équipe : Les interactions avec des membres d’équipe virtuels ou d’autres candidats révèlent la capacité à collaborer, à communiquer efficacement et à résoudre les conflits.
  • Communication : La manière dont un candidat communique avec les autres, que ce soit par des messages écrits ou des interactions verbales simulées, offre un aperçu de ses compétences communicationnelles.

Jeux de Rôle et Scénarios Interactifs

Les jeux de rôle et les scénarios interactifs sont d’autres formes de gamification utilisées pour évaluer les soft skills. Par exemple, un candidat peut être placé dans un scénario de service client où il doit gérer des demandes de clients difficiles. Cette situation permet d’évaluer :

  • Empathie : La capacité à comprendre et à partager les sentiments des autres.
  • Résolution de Conflits : La manière de gérer les désaccords ou les plaintes de manière constructive.

 Quiz et Défis Interactifs

Les quiz interactifs ou les défis peuvent être utilisés pour évaluer la pensée critique et la prise de décision. Ces outils peuvent présenter des scénarios complexes où le candidat doit choisir entre plusieurs options, chacune ayant des conséquences différentes.

Réalité Virtuelle (VR) et Réalité Augmentée (AR)

L’utilisation de la VR et de l’AR dans le recrutement est un domaine en pleine expansion. Ces technologies immersives peuvent créer des environnements réalistes où les soft skills peuvent être testées de manière plus nuancée et interactive.

En résumé, la gamification dans l’évaluation des soft skills offre une approche plus dynamique, réaliste et précise pour comprendre les compétences comportementales des candidats. Ces méthodes innovantes ne sont pas seulement plus engageantes pour les candidats, mais elles fournissent également aux employeurs des informations précieuses qui pourraient être difficiles à saisir par des moyens conventionnels. Avec l’évolution constante des technologies et des méthodes d’évaluation, la gamification est bien partie pour devenir un pilier dans l’évaluation des soft skills dans le recrutement.

Études de Cas d’Entreprises

Google: Code Jam et Hash Code

Google utilise des compétitions de codage, comme Code Jam et Hash Code, pour identifier des talents en programmation. Ces compétitions testent non seulement les compétences techniques mais aussi la capacité à résoudre des problèmes de manière créative, une soft skill clé dans le domaine technologique.

PwC: Career Unlocked

PwC a lancé une plateforme gamifiée nommée “Career Unlocked”, qui utilise des jeux basés sur la science des données et la psychologie pour évaluer les compétences cognitives et les traits de personnalité des candidats. Cette approche permet d’évaluer des compétences comme la prise de décision et la pensée critique.

Unilever: Digital Interview

  • Principes : Cette approche met l’accent sur la présentation des avantages du produit ou service, plutôt que sur ses caractéristiques ou ses fonctions.
  • Pour qui ? : Si vous avez un talent pour mettre en avant les avantages uniques d’un produit et pour convaincre les clients de ses impacts positifs, cette méthode de vente pourrait être votre atout.

Avantages de la Gamification

  • Expérience Candidat Améliorée : La gamification rend le processus de recrutement plus interactif et moins stressant.
  • Évaluations Plus Objectives : Les jeux offrent des scénarios standardisés, permettant une évaluation plus équitable des candidats.
  • Identification des Potentiels : Les jeux peuvent révéler des compétences et des potentiels qui ne sont pas évidents dans un CV traditionnel ou une entrevue.
  • Mesure Plus Précise : Les simulations et jeux offrent une évaluation plus réaliste et nuancée des soft skills par rapport aux méthodes traditionnelles.
  • Engagement du Candidat : Ces méthodes rendent l’évaluation plus engageante et moins intimidante pour les candidats, favorisant une meilleure performance.
  • Standardisation des Évaluations : La gamification permet de standardiser les évaluations, offrant une comparaison plus équitable entre les candidats.

Défis et Considérations

Malgré ses avantages, la gamification dans le recrutement doit être mise en œuvre avec soin. Il est crucial de s’assurer que les jeux sont pertinents pour le poste, accessibles à tous les candidats, et qu’ils mesurent effectivement les compétences pertinentes.

Témoignage

THEBESTOFHUMAN INTERVIEW
Alex Durieux
Responsable RH

Bonjour Alex, et merci de nous rejoindre aujourd’hui pour discuter de l’utilisation innovante de la gamification dans le recrutement. Pourriez-vous nous dire ce qui vous a poussé vers cette approche ?

 

Alex D. : Bonjour et merci pour l’invitation ! J’ai été attiré par la gamification car elle offre une manière unique et efficace d’évaluer les soft skills, qui sont de plus en plus importants dans le monde professionnel. Elle permet d’aller au-delà des CV et des entretiens traditionnels pour vraiment comprendre les capacités et la personnalité des candidats.

 

C’est fascinant. Pouvez-vous nous donner un exemple concret de la façon dont vous utilisez la gamification dans vos processus de recrutement ?

 

Alex D. : Bien sûr. Nous utilisons des simulations interactives où les candidats doivent, par exemple, gérer un projet virtuel ou résoudre des conflits au sein d’une équipe. Ces situations nous permettent d’observer leurs compétences en communication, en travail d’équipe, et en gestion du stress en temps réel.

 

Cela semble très immersif. Comment les candidats réagissent-ils à ces méthodes ?

 

Alex D. : La plupart sont enthousiastes. Ils apprécient l’opportunité de démontrer leurs compétences de manière pratique et interactive. Cela les aide aussi à se détendre et à montrer leur vrai potentiel, contrairement à un entretien plus formel.

 

Et du côté des résultats, avez-vous remarqué une différence dans la qualité des embauches depuis que vous avez adopté la gamification ?

 

Alex D. : Absolument. Les candidats que nous avons sélectionnés grâce à la gamification s’intègrent mieux dans nos équipes et sont souvent plus performants dans des rôles qui exigent de fortes soft skills. Cela a vraiment transformé notre manière d’identifier les talents.

 

Impressionnant ! Pour conclure, quel conseil donneriez-vous à d’autres entreprises envisageant d’adopter la gamification dans leur processus de recrutement ?

 

Alex D. : Mon conseil serait de ne pas hésiter à innover. La gamification n’est pas juste un gadget, c’est un outil puissant pour évaluer des compétences essentielles de manière plus engageante et précise. Cependant, il est important de s’assurer que les jeux et simulations sont bien conçus et pertinents pour le poste.

 

Merci beaucoup, Alex, pour ces insights précieux. Votre expérience avec la gamification dans le recrutement est vraiment inspirante.

Alex D. : C’était un plaisir. Merci de m’avoir invité à partager notre approche !

La Gamification L'outil de demain

La gamification dans le recrutement est une approche innovante qui révolutionne la manière dont les entreprises évaluent les soft skills. En fournissant des expériences interactives, les employeurs peuvent non seulement engager les candidats de manière plus significative, mais aussi obtenir des insights plus profonds sur leurs compétences interpersonnelles. Avec l’évolution continue des besoins du marché du travail, la gamification semble être un outil précieux pour les futurs processus de recrutement.

EVR NB

Eric VERNIER

Intervenant Expert des Forces Commerciales.

 

Le Cabinet THE BEST OF HUMAN est l’inventeur de la “Théorie des Fauves”

Le Cabinet THE BEST OF HUMAN est un Cabinet de recrutement, Chasse et approche directe. Il est reconnu sur le marché pour son expertise du Recrutement de Commerciaux et intervient sur toute la France.